Erfolgreiche medizinische Einrichtungen verbinden fachliche Qualität mit wirtschaftlicher Stabilität. Beides entsteht durch fundierte Entscheidungen, klare Strukturen und eine Organisation, von der Patienten genauso profitieren wie Mitarbeiter und Gesellschafter.
rm medSolutions begleitet medizinische Einrichtungen aller Größen, von der Facharztpraxis bis zum Medizinischen Versorgungszentrum, bei unternehmerischen, organisatorischen und strategischen Fragestellungen.
Unsere Beratung vereint medizinische Erfahrung mit betriebswirtschaftlicher Expertise und schafft erprobte Lösungen, die im Praxisalltag für ein hohes Maß an Effektivität sorgen. Ihre Ziele sind unsere Aufgabe.
Leistungen
Beratung mit greifbarem Nutzen
Jede medizinische Einrichtung steht vor individuellen Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, die wirtschaftliche Stabilität schaffen, Prozesse vereinfachen und unternehmerische Entscheidungen fundiert absichern.
Wirtschaftliche Steuerung
Controlling-Transparenz schaffen, Entwicklungen frühzeitig erkennen, Entscheidungen auf belastbarer Grundlage treffen.
Gesellschafter & Führung
Zusammenarbeit stärken und kalibrieren, Veränderungsprozesse begleiten und tragfähige Entscheidungen ermöglichen.
Patientenorientierung weiterentwickeln, Teams schulen, Prozesse sichern und den professionellen Außenauftritt stärken.
Strategie & Entwicklung
Nachfolge, Wachstum, Standortentwicklung oder MVZ-Strukturen vorausschauend gestalten.
Arbeitsweise
Verstehen. Analysieren. Umsetzen.
Unsere Beratungsleistung beginnt mit dem fundierten Erfassen Ihrer individuellen Situation.
Auf dieser Grundlage analysieren wir Strukturen, Prozesse und wirtschaftliche Zusammenhänge, entwickeln gemeinsam mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen und begleiten deren effektive Umsetzung - punktuell oder langfristig, immer mit Blick auf Ihre Ziele.
Ihr Nutzen
Zwei Perspektiven, ein Anspruch
Die Anforderungen an moderne medizinische Einrichtungen wachsen kontinuierlich.
Medizinische Qualität allein genügt ebenso wenig wie eine reine betriebswirtschaftliche Steuerung.
Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo beide Perspektiven zusammengeführt werden. Hier setzt rm medSolutions an.
Wir verbinden langjährige Erfahrung aus der Führung medizinischer Einrichtungen mit fundierter Expertise in Unternehmensentwicklung, Strategie und Organisationsberatung.
Unser Ziel im Schulterschluss mit Ihnen: nachvollziehbare Optimierungen für höchste medizinische Qualitätsstandards, effiziente Organisationsstrukturen und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Mandanten
Beratung für verantwortliche Entscheider
Wir beraten Führungskräfte und/oder -gremien mit Verantwortung für die Entwicklung ihrer Organisation und der Zielsetzung, fachliche Exzellenz und wirtschaftliche Effizienz zu verbinden. Wir begleiten:
Über uns
Zwei Experten, gemeinsame Verantwortung
Die Stärke von rm medSolutions liegt in der Verbindung zweier Expertisen. Im interdisziplinären Schulterschluss verbinden wir medizinische Erfahrung mit unternehmerischer Kompetenz und begleiten Sie bei den Herausforderungen einer modernen Praxis- und Unternehmensführung.
Elvira May
Betriebswirtin, Unternehmerin und Strategieberaterin
Elvira May begleitet Arztpraxen, MVZ und medizinische Einrichtungen seit mehr als 30 Jahren als Expertin in den Bereichen strategische Beratung, Due Diligence, Transformationsprozesse, Nachfolgeplanung, regulatorische Anforderungen (BLÄK, KV) sowie bei der organisatorischen Weiterentwicklung komplexer Praxisstrukturen.
Durch die Gründung, den erfolgreichen Aufbau und die Leitung eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) mit 20 Mitarbeitenden verfügt sie über umfassende praktische Erfahrung und kennt die Herausforderungen des Gesundheitswesens nicht nur aus der Beratung, sondern auch aus eigener unternehmerischer Verantwortung.
Der Fokus meiner Leistung liegt auf nachhaltigen, praxisnahen Lösungen mit hoher Umsetzbarkeit. Ziel ist es, wirtschaftliche Transparenz und stabilen Erfolg zu schaffen auf Basis einer fundierten Beratung, effektiver Steuerungsmaßnahmen und einer strikten kontinuierlichen Qualitätssicherung.
Dr. med. Dirk Rothhaupt
Facharzt für Orthopädie, Unternehmer und Strategieberater
Seit über drei Jahrzehnten entwickelt und führt Dr. Rothhaupt erfolgreich medizinische Versorgungsstrukturen. Seine Schwerpunkte liegen in der wirtschaftlichen Praxissteuerung, Prozessoptimierung, Gesellschafterberatung sowie im Qualitätsmanagement.
Meine Beratungsleistung basiert auf rund 30 Jahren Erfahrung in einer von mir gegründeten, stetig gewachsenen, überregionalen Praxis mit einem knapp 50-köpfigen Team an 4 Standorten sowie der engen Zusammenarbeit mit MVZ, Kliniken, niedergelassenen Kollegen und Zuweisern. Ich bin aus Überzeugung unternehmerischer Arzt und aus Erfahrung medizinischer Unternehmer.
Kontakt
Sprechen Sie uns gerne an
Ein vertrauliches, persönlich geführtes Erstgespräch bietet uns die Grundlage, Ihre Situation kennenzulernen und mögliche Ansatzpunkte einer Zusammenarbeit zu besprechen.
